Вообще, по образованию я историк, педагог. В дизайн вошел по необходимости – долгое время занимался организацией мероприятий (культурных, молодёжных, общественных). А мероприятия постоянные, бюджеты минимальные. Появилась необходимость, чтобы выглядели прилично, т.к. бюджетов не хватает, они траться на организацию мероприятия, а на имиджевые вещи их просто нет. Плюс ко всему кадровый голод в самой Костроме, где я жил в то время. Было 2-3 хороших дизайнера, у которых всё дорого или всё занято.

Поэтому друзья показали мне программы, в которых можно работать. Первые афиши я вообще делал в Word! Потом открыл для себя графические редакторы и в свободное время стал повышать свои навыки, работая в них.

Компетенции понимающих в политике или общественной специфике дизайнеров до сих пор особо в стране не представлена. Все привыкли делать коммерческие проекты, кто мало кто умеет делать общественно-ориентированные и тем более политические проекты. Поэтому эта редкая компетенция во мне зафиксировалась.

В рамках истории в 2008 году я приехал работать в штаб Московского отделения Молодой Гвардии. Там не было кадрового голода, но был недостаток в арт-директорах, дизайнерах. Я курировал блок работы с графикой. Там я проработал 2 года, а потом ушел оттуда и занимался примерно тем же самым на фриланс.

Решил попробовать себя в коммерческой сфере, но, оказалось, это не совсем моя история. Мне лично не хватало общественно-важного вызова.

Тогда, в 2015 году я перешел работать в команду Александра Владимировича Бречалова (Глава Удмуртской Республики), который тогда только-только заходил в общественную палату. С ним работал мой хороший товарищ, Саша Свинин. Он предложил мне прейти к ним в команду, курировать вопросы дизайна, коммуникации, работы с общественными активистами.

И в 2017 году после назначения Александра Владимировича временно-исполняющим обязанности главы УР я перешёл работать в Удмуртию.

Я являюсь советником главы УР по вопросам развития городской среды. Эта должность не является унифицированной. Глава региона назначает советниками людей, которые ему нужны в режиме помощников и экспертов.

Вообще, у меня двойная должность:

– Советника в рамках которой я курирую вопрос развития городской среды: участвую в совещаниях, даю оценку реализации проектов.

– Вторая сфера работы в рамках Центра Дизайна. Там я занимаюсь руководством нашей большой команды.

Она началась с празднования Дня города в Ижевске в 2018 году, но отмотаем немного назад. В 2015 году, работая в Общественной палате, мы проводили большое социологическое исследование. Смотрели на все общественные организации по всей стране, сделали аналитику. На её основе выяснилось, что активность неформальных общественных объединений, которые не называются общественной организацией (группа ВКонтакте, организующая городской пикник) сопоставима с объёмом деятельности формальных общественных организаций (фонды, союзы). Обе группы активны и важны.

Государство, общаясь с людьми, смотрит через призму формальных общественных организаций. Например, государство Союз дизайнеров видит, т.к. это формальная общественная организация, а Дизайн-выходные не видит, потому что это просто тусовка, хотя и имеет социальный эффект.

Далее мы выяснили, что большая часть на развитие городской среды.Это городские пикники, кинопоказы на открытом воздухе или реконструкция старых зданий. Поэтому мы предложили власти перезагрузить городские практики, потому что есть явный запрос на то, чтобы праздники были более демократичными, интересными, похожими на фестивали.

Мы разработали концепцию перезагрузки Дня России. Ключевая мысль в том, что программу делают сами горожане. Объявляется открытый орг. комитет, принимает все новые идеи, на основе их городская администрация формирует концертные площадки, расписание. Не день города, а день горожан. Попутно мы включали в программу городские экскурсии по районам. Вроде район тебе знаком, но ты не ходишь дальше маршруты работа-дом. Эти моменты мы загрузили в концепцию, предлагали организация, но на неё никто не реагировал.

Александр Владимирович дал зелёный свет на организацию этой концепции в Ижевске. Так, мы вместе с правительством Удмуртии перезагрузили день города.

Да, мы начали с локальных пространств, перешли на общегородские. Собрали всю активную общественность и привлекли их в работу.

Ещё на 5-ом курсе, когда я меня появился компьютер, я освоила графические редакторы, ковырялась там сама. Я выкладывала на photosight.ru свой арт. У меня был друг, который учился на мехмате и подсказывал что-то. Ещё в университете я устроилась графическим дизайнером в галерею, делала им открытки, буклеты, работая в вечернее время. Это было крутое чувство, ты сам что-то научился делать и уже зарабатываешь этим деньги! Потом мы с Мишей решили переезжать в Питер…

Как и в исследовании, так и в проведении города большая часть связана урбанистикой. Жители хотят делать среду лучше, поэтому по итогам проведения осталось большое количество инициатив, которым мы в конце 2017 года помогали реализоваться. В их числе был и дизайн-код (правила размещения и использования вывесок).

Потом я отошел от дел в Удмуртии, но весной 2018 года появилась необходимость целенаправленно регулировать вопросы городской среды. Стало очевидно, что для комплексной реализации нужна команда. Так появился Центр развития городской среды и дизайна.

Последние 2 года Ижевск определённо меняется. Много разных движух происходит как рамках нашей деятельности так и в рамках общественных инициатив.

У нас есть классная история с Открытым садом. Это инициированная горожанами тема, где не было ни копейки городских денег.

Есть тема с Центром современной драматургии и режиссуры. Когда ребята взяли неиспользованную территорию Летнего сада (или парка им.Горького), переделали её, и теперь это одна из самых востребованных площадок.

Недалеко от ЦСДР есть дворик на Максима Горького. Похожая история на Красногеройской (за зданием банка ВТБ). Это был обычный двор технического здания, а ребята реконструировали эту историю. Там сейчас многофункциональный кластер: с гончарной мастерской, барами, студией танцев.

В целом городская среда развивается в том числе и с помощью горожан от низовых инициатив, как в ситуации с ЦСДР, так и с крупными предпринимателями – с Дмитрием Даниловым и Открытом садом, много мероприятий организовывает Максим Коновалов в рамках ресторанной истории.

В целом в общественной среде происходят значительные изменения. Но и в рамках федеральных программ появилось много открытий. Например, спортивно-ландшафтный парк Сети парк, Центральная площадь, Сквер Драгунова. В Глазове появился Горсад. У скейт-парка тоже интересная история.

Предыдущий парк 10 лет назад Демъяныч с ребятами-скейтерами, сами собрали из фанеры на свои деньги. Демьяныч сам за ним ухаживал, но парк пришёл в упадок. И так получилось, что сноубордист Андрей Передвигин попал в самолёте на соседнее кресло с Бречаловым. Там Андрей и рассказал всю историю: «Есть классная инициатива, у нас большое сообщество, мы хотим кататься, но места нет». Александр Владимирович ответил, что подумает, в рамках чего эту инициативу можно реализовать.

Через несколько месяцев образовалась ситуация: предприниматели хотели поддержать фонд общественных инициатив. Александр Владимирович вспомнил историю со скейт-парком и предложил эту теьму реализовать. Республика дала Землю, а предприниматели деньги.

Каждый человек что-то делает и не только в Ижевске. Вопрос отзывчивости власти. Людей чуть ли ни век ни о чем не спрашивали. В городах, к сожалению, почти нет культуры общественного обсуждения.

Поэтому такими мероприятиями мы стараемся приблизить чиновников, принимающих решения, к людям, которые на эти решения влияют, чтобы сформировать эту культуру общественного обсуждения и в маленьких городах.